2013을 맞이하며

2013년이 밝았습니다.

새해에는 맥스트 일원들이 소망하는 모든 일들이 이루어 지기를 진심으로 기원합니다.

올 한해에도 우리가 힘을 합쳐 해야할 일들이 많이 있습니다.
특히 올해에는 맥스트의 성장을 견인할 큰 프로젝트들이 줄줄이
대기하고 있습니다.

이제부터는 한해를 준비하면서 우리와 같은 벤처회사가 성공하기 위해
몇가지 다시한번 생각해 봐야할 것들을 얘기하고자 합니다.

첫째, “커뮤니케이션” 입니다.

몇 번을 얘기해도 지나치지 않은 벤처의 성공 키워드입니다.
단합력이야 말로 작은 기업이 성공하는 우선적인 밑받침입니다.
하지만 커뮤니케이션을 잘하는 것은 쉽지 않은 일입니다.
따라서 작은 곳에서부터 우리는 그 실천을 해나가야 합니다.
동료들 간에 커뮤니케이션은 모든 비밀을 털어놓는 사이가 되라는 게
아니라, 요청사항이 정확하고 또한 일의 결과물을 넘겨받는데 꼼꼼하게 확인하는 관계를 만드는 그런 의사소통이 필요합니다.
상사와의 관계에서 커뮤니케이션은 적시 보고를 통해 문제점을 해결해 나가고 컨센서스를 통해 같은 방향을 바라보는 것입니다.

둘째, “유연성” 입니다.

우리가 유연성을 잃어버리는 순간 대기업이 만연한 기업환경에서 절대로 살아남을 수 없습니다.
유연성은 기업전략과 상품, 그리고 우리 내부의 모든 것들을 외부 환경에 맞추어 적시에 바꾸고 대응할 수 있는 능력입니다.
작년을 바라봅시다. 일년동안 얼마나 많은 환경변화가 있었는지, 증강현실 시장은 우리가 예측하는 속도보다 훨씬 빠르게 변하고 있습니다.
유연성을 뒷받침하는 중요한 요소는 바로 “실행력”입니다.
달리면서 생각합시다. 행동하면서 생각합시다.
시장은 우리를 기다려 주지 않으므로 우리가 유연하게 대처합시다.

마지막으로 “열정” 입니다.

벤처는 누구도 가지 않는 길을 가는 존재입니다. 아무도 해보지 않은 일을 해보려고 모인 사람들입니다. 열정이 없다면 새로운 길을 가는게 좁은 길을 가는게 힘들고 걱정스러울 것입니다. 마음가짐 만으로 열정이 생기지 않습니다. 기합을 넣어야 합니다. 소리를 질러야 합니다. 동료에 대해 믿음을 가져야 합니다. 우리가 하는 일이 소중하고 내가 아니면 그 누구도 이 일을 하는 사람이 없을 것이라 생각해야 합니다.

2013년 새로운 도전이 우리를 기다리고 있습니다.

맥스트의 앞날은 여러분에 의해 만들어질 것입니다.
여러분의 수고와 노력은 영원히 기억될 것이며
그 것을 통해 보다 큰 것을 얻게 될 것이라 확신합니다.

새해 복 많이 받으세요.

맥스트.